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Hainan provincial water conservancy and hydropower group co., Ltd
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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海南控股黨委副書記、總經(jīng)理李曉剛赴水電集團 召開大部制改革調(diào)研座談會
來源: | 作者:pmo9ad0af | 發(fā)布時間: 2019-10-26 | 9460 次瀏覽 | 分享到:
       10月25日，海南控股黨委副書記、總經(jīng)理李曉剛赴水電集團召開大部制改革調(diào)研座談會，深入調(diào)研并掌握水電集團運營管理模式，詳細聽取了該公司關(guān)于大部制改革的意見和建議。海南控股組織人事部，水電集團班子成員、各部門負責人參加調(diào)研座談會。
       座談會上，水電集團與會人員結(jié)合企業(yè)實際，圍繞海南控股發(fā)展大局和公司重點項目建設(shè)，針對大部制改革涉及的行政、人力、財務(wù)、審計管理等方面從不同層次、不同角度提出了較多有建設(shè)性的建議及意見。會議就大部制改革將帶來的積極影響和面臨的問題進行了深入的探討，建議結(jié)合海南控股本部及各子公司實際，做好制度建設(shè)層面的工作，制定大部制改革期間相應(yīng)的操作制度，更好地服務(wù)于改革。
       會上，李曉剛充分肯定了水電集團與會人員提出的各項建議和意見，他指出今天大家的發(fā)言體現(xiàn)出了對公司改革發(fā)展的關(guān)心和深入思考，對改革的影響密切關(guān)注，是使命感和責任感的具體表現(xiàn)。
       李曉剛指出，海南控股資產(chǎn)規(guī)模正快速增長，公司已進入發(fā)展的快車道，公司的運營管理、人力資源管理、風險控制、組織架構(gòu)管理模式須進一步優(yōu)化和提升，全面匹配、適應(yīng)和滿足公司快速發(fā)展需要，大部制改革目的在于全面統(tǒng)籌調(diào)配公司財務(wù)、融資、人力、行政等方面的資源，減少層級、提高效率、降低成本，進一步挖掘員工潛能，充分發(fā)揮全系統(tǒng)組織的合力，更好地服務(wù)于公司改革發(fā)展大局。
       李曉剛強調(diào)，大部制的改革一定是圍繞公司業(yè)務(wù)來開展，公司系統(tǒng)全體員工要切實提高政治站位，擁有全局化思維和視野，樹立一盤棋思想，群策群力，確保大部制改革取得實效，推動公司又好又快發(fā)展。